Buduj rozwiązania AI dopasowane do swojej firmy
Nawet bez działu IT
Żeby korzystać z narzędzi AI dopasowanych do procesów i trybu pracy pracowników, firma nie musi mieć własnego działu IT. Poznajemy firmy naszych klientów tak dogłębnie i pracujemy z nimi tak blisko z taką otwartością, że często jesteśmy traktowani jak wewnętrzny zespół.
Ale też z działem IT.
Tam, gdzie dział IT istnieje, nie konkurujemy z nim i nie dublujemy jego kompetencji — wspieramy go wnosząc nowe spojrzenie, perspektywę i umiejętności, których na rynku pracy dziś jest niewiele. Pracujemy przejrzyście: na każdym etapie wiesz, co robimy i po co — a efekty wdrożeń mierzymy tak, żeby dało się je policzyć w godzinach pracy, w złotówkach, w dotrzymanych terminach, w wymiernych korzysciach dla naszego klienta.
Wdrażaliśmy i szkoliliśmy m.in. dla:
- Deutsche Telekom
- E.ON
- Orange
- T-Mobile
- Saint-Gobain
- Empik
- Światłowód Inwestycje
Twoje miejsce na mapie AI jest tam, gdzie możesz najwięcej zyskać
Nieważne, skąd startujesz. W krótkim czasie, bez zbędnych nakładów czasu i przepalonych budżetów, Twoja firma może zająć na mapie wdrożeń AI pozycję, która najbardziej się jej opłaca — najpierw tę, na którą jest gotowa, wkrótce tę, dzięki której jej obroty, czy dochodowość maksymalnie wzrośną.
Doświadczenie i szeroki ogląd rynku
Uczymy się na realizowanych projektach AI od 5 lat. Ale też przeprowadziliśmy pogłębione wywiady z prezesami i zarządami dziewiętnastu polskich firm — od kilkuosobowych po zatrudniające tysiące ludzi. Przebiliśmy się przez powierzchowne deklaracje i dotarliśmy do tego, jak w firmach naprawdę wygląda codzienna praca — i co może ją usprawnić.
Mapa rynku z Twoim miejscem na niej
Tak powstała unikalna mapa sześciu postaw wobec AI — stworzona po to, żeby nasi obecni i przyszli klienci nie czuli się zagubieni w rzeczywistości AI. Każde miejsce na mapie ma potencjał, bo wynika z niego konkretny następny krok. Nigdy nie jest nim zakup drogiej technologii IT.
Dzięki tym wzorcom lepiej zrozumiesz miejsce swojej firmy w świecie, w którym AI zyskuje — i będzie zyskiwać — na znaczeniu:
Nieużytkownicy wysokiej ostrożności
obserwują temat, nie widzą jeszcze bezpiecznego punktu wejścia.
Pragmatycy prostych zastosowań
używają tam, gdzie korzyść widać od razu; każdy po swojemu, bez wspólnych zasad.
Automatyzatorzy przed genAI
usprawniali procesy na długo przed obecną falą; od nowych narzędzi żądają dowodu, że coś dodają.
Standaryzatorzy przed automatyzacją
wiedzą, że najpierw trzeba uporządkować proces, potem wybierać narzędzie.
Właściciele procesów i budujący przepływy
AI przestała być u nich prywatnym narzędziem; ma gospodarza, testy i pilotaże.
Organizacje wysokiej precyzji
wpuszczają AI tam, gdzie waży się odpowiedzialność, pod warunkiem sprawdzalności wyniku.
Zapanuj nad AI, która już jest w Twojej firmie
Prawdopodobnie w Twojej firmie — jak w prawie wszystkich, z którymi pracowaliśmy i które badaliśmy — AI już gdzieś jest od dłuższego czasu. Być może weszła „bocznymi drzwiami”: ktoś nie mówiąc nawet o tym, zaczął tłumaczyć korespondencję, ktoś pisać albo analizować oferty — każdy po swojemu, bez planu.
Wg nas efekt AI ma być widoczny w wynikach
Według GUS używanie AI deklaruje tylko 8,7% polskich firm. Nasze doświadczenia wdrożeniowe i badawcze pokazują, że dzieje się znacznie więcej — tylko bez efektu w wynikach, a często i bez wiedzy zarządu.
Najkrótsza droga do efektywności
Dystans między „moi ludzie czegoś używają” a „moja firma na tym zarabia” to właśnie odległość na mapie. Da się ją przejść szybko i niskim kosztem — jeśli wiesz, skąd startujesz oraz dokąd zmierzasz.
Pełną wersję raportu — z wypowiedziami zarządów i doprecyzowanymi ścieżkami zmian — udostępniamy naszym klientom i uczestnikom badania.
Co zyskasz, budując z nami rozwiązania AI?
Ci sami pracownicy, wyższe obroty
Znasz to z własnego rynku: klienci oczekują więcej, lepiej i szybciej, a ludzi do pracy jest coraz mniej. AI nie zdejmie z Ciebie tej presji. Może za to sprawić, że ta sama firma, z tymi samymi ludźmi, wejdzie na wyższe obroty.
Czas i energia pracowników skupione na pracy, która wymaga ludzi
Tłumaczenia, pierwsze wersje ofert i umów, streszczenia, raporty, wyciąganie danych z dokumentów — to godziny, które AI zamienia w minuty. Odzyskany czas idzie tam, gdzie powstaje Twoja przewaga: do klientów, do sprzedaży, do rozwoju.
Te same zespoły, więcej efektów
Ludzi, których szukasz, na rynku pracy po prostu nie ma — i niestety raczej prędko nie będzie. Zamiast czekać na kandydatów, dołóż swoim ludziom oraz zespołom trzecią rękę: narzędzia osadzone w konkretnym procesie, z zasadami i pomiarem. Firma robi więcej, nie pracując dłużej.
Firma może już to, o czym nawet nie marzy
Oferta gotowa w godzinę zamiast w tydzień. Odpowiedzi dla klientów także po godzinach. Wiedza firmy — umowy, procedury, historia projektów — pod ręką, a nie zakopana w skrzynkach i segregatorach. To nie wizja przyszłości, to zakres pierwszych wdrożeń.
Wdrożenia, które się bronią — także przed prawnikami
Wdrażamy tam, gdzie wynik można sprawdzić, a odpowiedzialność jest jasna: z zasadami nadzoru, z bezpieczeństwem danych, zgodnie z RODO i AI Act. Zero eksperymentów na żywym organizmie Twojej firmy.
Kompetencje zostają u Ciebie
Szkolimy Twój zespół z pracy na wdrożonych narzędziach i zostawiamy spisane zasady. Współpraca z nami nie uzależnia — usamodzielnia.
Miej swój dział AI.
Bez dodatkowych etatów działu IT.
Działaj zwinnie
Duże organizacje budują działy AI: rekrutują specjalistów, kupują narzędzia, uczą się na własnych błędach — za własne pieniądze. Twoja firma nie musi przechodzić tej drogi, żeby mieć to, co one mają na końcu.
Wszystko zostaje w firmie
Trzecia Ręka AI działa jak Twój dział AI do wynajęcia. Robimy to, co robiłby Twój wewnętrzny zespół: zbieramy potrzeby z działów, odróżniamy szalone choć ciekawe pomysły od sensownych wdrożeń, prowadzimy pilotaże z jasno umówioną decyzją, wdrażamy, szkolimy i pilnujemy, żeby wszystko działało także pół roku później.
Zaufanie to podstawa
Uczciwie: nie pracujemy na wyłączność i nie zastąpimy całego IT. Ale w zakresie, który wspólnie umówimy, działamy jak Twoi ludzie — znamy Twoje procesy, mówimy po polsku, nie po informatycznemu, i rozliczamy się z wyniku, nie z prezentacji.
Ścieżka może być prosta
- 1
Start: diagnoza.
Kilka dni pracy, w tym u Ciebie na miejscu. Wynik: mapa zastosowań w Twojej firmie — co wdrażać najpierw, co później, czego nie robić wcale i dlaczego.
- 2
Projekt: wdrożenie.
Jeden proces, pilotaż z miernikiem i z góry umówioną decyzją, wdrożenie z zasadami i szkoleniem. Tygodnie, nie kwartały.
- 3
Stała opieka: dział AI w abonamencie.
Regularna obecność, kolejne zastosowania, utrzymanie, aktualizacja zasad, szkolenia nowych osób. Twój dział AI — na tyle etatu, na ile go potrzebujesz.
Umów bezpłatną rozmowę online — 30 minut o Twojej firmie, zero prezentacji o nas.
Umów bezpłatną rozmowęNajpierw diagnoza. Potem wdrożenie, które się obroni.
Robimy dokładnie odwrotnie niż rynek
Zarządy opowiadały nam przy projektach i w badaniu, jak umierają ich rozmowy z dostawcami AI: pół godziny prezentacji, „wszystko jasne, wyślemy ofertę” — i oferta nie na temat albo wcale. Jeśli masz za sobą taką rozmowę, wiesz, o czym mówimy.
- 1
Przyjeżdżamy i oglądamy pracę.
Zanim cokolwiek wycenimy, spędzamy czas tam, gdzie Twoja praca naprawdę się dzieje. Pytamy o proces i dane, nie o budżet.
- 2
Mówimy, co warto — i czego nie robić.
Z listy pomysłów zostaje to, co ma problem, gospodarza, dane i policzalny efekt. Resztę uczciwie odkładamy.
- 3
Pilotaż z umówioną decyzją.
Jeden proces, jasny miernik, termin. Na końcu decyzja, nie zawieszenie: wdrażamy szerzej albo zamykamy.
- 4
Wdrożenie z zasadami.
Bezpieczeństwo danych, granice odpowiedzialności, kontrola człowieka tam, gdzie błąd kosztuje. I szkolenie całego zespołu, nie tylko entuzjastów.
- 5
Zostajemy w zasięgu ręki.
Utrzymanie, poprawki, kolejne zastosowania. Jak dział — jesteśmy, kiedy nas potrzebujesz.
Pierwszy krok nigdy nie jest zakupem technologii. Jest diagnozą — i dlatego jest szybki i tani.
FAQ
Nie wiemy, od czego zacząć.
Właśnie dlatego zaczynamy od diagnozy, nie od narzędzia. Po kilku dniach wiesz, co ma sens w Twojej firmie — nie „w branży”.
Nasze procesy nie są opisane.
W większości firm nie są. Opisanie jednego procesu to część naszej pracy, nie warunek wstępny.
Co z poufnością naszych danych?
Zasady ustalamy, zanim cokolwiek ruszymy: jakie dane, w jakim środowisku, kto ma dostęp. Wdrażamy zgodnie z RODO i AI Act.
Jesteśmy za mali na takie rzeczy.
Pierwsze wdrożenia w badanych firmach to proste, ale wydajne narzędzia, nie systemy za miliony. Skala Twojej firmy decyduje o zakresie, nie o sensie.
Trzecia Ręka AI to odpowiedź na potrzeby rynku
W wywiadach z zarządami jeden wątek wracał częściej niż wszystkie inne: nie ma ludzi do pracy — i nie będzie. Firmy nie szukają w AI oszczędności na etatach. Szukają brakujących rąk. Jesteśmy trzecią ręką: dodatkową parą rąk dla Twoich zespołów i dla Ciebie.
25 lat doświadczenia w IT
Leszek Giza — ponad 25 lat w IT, współzałożyciel i udziałowiec firmy technologicznej Hycom, którą rozwinął do trzystu osób; z generatywną sztuczną inteligencją pracuje od 2022 roku, na długo zanim stała się modna. Projektował strategie i architektury AI, budował systemy oparte na wiedzy firmowej i agenty automatyzujące procesy, szkolił zespoły od zarządów po pierwszą linię.
Najpierw biznes, potem technologia
Zasada, od której nie odstępujemy: każda współpraca zaczyna się od Twojego problemu biznesowego — nie od technologii. Pracujemy z firmami, które chcą AI używać, a nie tylko o niej mówić — i pomagamy im odnaleźć się w rzeczywistości AI bez zgadywania i bez mody.
Aktualna wiedza o polskiej rzeczywistości AI
O polskich firmach wiemy więcej, niż wynika z naszych własnych projektów: zleciliśmy niezależne badanie jakościowe wśród kadry zarządzającej — 19 pogłębionych wywiadów, realizacja: Qualio. Zwinne badania. Jego wnioski otrzymasz w raporcie „Mapa wdrożeń AI” i w tym, jak dla Ciebie pracujemy.
Blog Leszka Gizy
Leszek Giza dzieli się na blogu obserwacjami z projektów wdrożeniowych AI w polskich firmach. Znajdziesz tam praktyczne wnioski i komentarze do bieżących zmian na rynku.
Przejdź do blogaNowa nazwa, sprawdzony zespół
Trzecia Ręka AI to nowa nazwa zespołu, który dotąd pracował jako Innocy AI. Wdrażaliśmy i szkoliliśmy m.in. dla: Deutsche Telekom, E.ON, Orange, T-Mobile, Saint-Gobain, Empik, Światłowód Inwestycje oraz organizacji edukacyjnych i pozarządowych.
Doświadczenie z pierwszej ligi, w skali Twojej firmy
Dla Twojej firmy oznacza to metody sprawdzone w organizacjach, które nie wybaczają błędów — w skali i budżecie dopasowanych do Ciebie. W praktyce: systemy odpowiadające na pytania w oparciu o zamkniętą wiedzę firmy, rozwiązania automatyzujące powtarzalne procesy, przepływy łączące AI z systemami, których już używasz, audyty gotowości i zgodności (RODO, AI Act) oraz warsztaty i programy szkoleniowe — od zarządu po zespoły operacyjne.
Własne badanie rynku
Rzecz, którą w polskim doradztwie AI mamy tylko my: własne jakościowe badanie rynku. Zanim zaczęliśmy myśleć o doradzaniu Tobie, sprawdziliśmy, jak naprawdę wygląda sytuacja firm takich jak Twoja.
Pobierz bezpłatny skrócony raport „Mapa wdrożeń AI” — sześć postaw, następne kroki.
Sprawdź, gdzie jesteś na mapie — pobierz skrócony raport. Albo po prostu porozmawiajmy.